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本期编译精选。
D2C美丽与健康品牌The Ayurveda Co(TAC)在停止运营一年多后正式倒闭，公司于2025年7月停止运营，后资产被清算。
该品牌此后一直没有活动，现在正式关闭。关闭后，一个消费者品牌的窗帘倒塌了，该品牌在风险资本中筹集了125亿卢比左右，建立了广泛的在线和离线销售网络，高峰期雇用了1000多人，他们扮演了滚动和离线角色。
出什么问题了
Bhargava将失败主要归因于扩张速度快于基础企业能够持续支持的速度。他说，TAC通过太多的渠道扩张得太快，在它的运作系统足够成熟到足以达到这个规模之前就雇用了高级主管。为了扭转经营状况，创始人一年多没有工资，抵押了家庭财产，最后决定结束经营。Bhargava也对战略失误负责，说他事后会作出若干不同的决定。
快速增长和离线扩展
据Singh Bhargava说，在经营期间，TAC的年总商品价值达到150多卢比。据Bhargava说，在TAC和创始人早先的合资企业Khadi Basics公司中，两家企业的净收入大约为250亿卢比，在7年中达到20万拉克消费者。其高峰时期，企业跨越了20个自有商店，800个美容咨询柜台，110个运营经销商，并有超过一万个零售出入口。
供资和扩大
（编译自 YourStory；原文
来源：YourStory（原文）
本文系本站对该英文资讯的编译与转述，非全文翻译；版权归原作者所有。
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