为什么零售商必须用微季节的敏捷性来取代僵硬的规划?。
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以
尼古拉·邦德
2026年8月26日 (中文(简体) ).
出乎意料的热浪暴露出六个月零售规划周期的昂贵限制
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(图像信用: Getty 图像)
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今年夏天的出乎意料的热浪 席卷了英国和欧洲的零售商们
这个星期, 你将找到中夏发售的最后遗迹, 而“新入行”的栏杆则被装入巧克力棕色花纹服,
问题是,现在仍然是28度, 店主并没有寻找跳跃者,
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尼古拉·邦德
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Merchmix的共同创始人兼首席执行官。
很难不感到断开。 早在一月份的某个时候,一个规划小组坐在一个会议室里,根据他们当时掌握的最佳信息,决定到8月初,全国将准备购买织物。
这是零售商几十年来一直使用的过程, 问题不在于他们计划提前或弄错了,
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这不是预测失败。 这是一种技术和工艺故障,它也变得无法忽视。
(原文共 20 张图片,此处展示前 3 张,更多图片请前往原文查看)
(编译自 TechRadar;原文 https://www.techradar.com/pro/why-retailers-must-replace-rigid-planning-with-micro-season-agility,编译转述,非原文转载)

本文系本站对该英文资讯的编译与转述,非全文翻译;版权归原作者所有。
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