本期编译精选。
【导语】美国风险投资家曾坚持国际创业者在写出支票前必须先在国道上移动。富罗背后的三位28岁的创始人坚信,他们离开硅谷并搬回自己祖国德国的决定,既以VC美元,也以商业增长为回报。
美国风险投资家曾坚持国际创业者在写出支票前必须先在国道上移动。富罗背后的三位28岁的创始人坚信,他们离开硅谷并搬回自己祖国德国的决定,既以VC美元,也以商业增长为回报。
为工业电池存储系统开发了软件的初创公司已经从大多数美国后卫获得了400万美元的资金。而在其创立后仅仅一年,富罗就锁定了企业客户,例如德国铁路公司德意志邦。「我们目前在欧洲的进展比留在美国要快,
在纸上,Furo是一家特拉华C公司,由美国TQVentures领导。由Neo和Sheryl Sandberg的基金Sandberg Bernthal Venture Partners参与筹资回合。但它的旅程也代表了《维也纳公约》公司a16z最近提出的一项看法,即“现在有一个优势,那就是在贵国有一英尺,在硅谷有一英尺。”
富罗通向硅谷的桥梁是慕尼黑的数字技术与管理中心(CDTM),后者也参与了它的回合。沃斯和她的共同创始人莱昂·瓦格纳和西蒙·维特纳正是通过这个与他们的母校TU慕尼黑捆绑在一起的节目来到了湾区,他们在那里在斯坦福和UC伯克利学习。
当他们决定以帮助工业公司降低电力成本的雄心壮志来启动富罗时,他们认定这个问题在欧洲更为紧迫。Voß说,这在德国特别重要,在过去五年里,该国从一个能源危机发展到另一个能源危机。
Furo本来可以从美国处理这个市场——当他加入Neo的加速器方案时,曾以它之前的名字Lumera Energy(Lumera Energy)短暂地做了这个处理。但Voß说,远离德国使他们的工作更加困难。
(编译自 TechCrunch;原文


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